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破解“无纸化办公“对打印耗材业的冲击,南方煜森已“率众突围”

文章来源:深圳市南方煜森电子有限公司 人气:436 发表时间:2018-08-21 09:20:06
从无纸化办公兴起到现在,有纸办公还是无纸办公就在各界引起了口水大战,各方所持观点不一,有人认为无纸化办公是大势所趋,而持反对者则认为有纸办公将会长期存在。无论何种观点,现在的“耗材之都”-珠海的耗材业已不再具备力挺城市GDP的能力。这也是很多人认为打印耗材已是“夕阳产业”的主要原因之一。

而同样从事耗材生产多年的深圳市南方煜森电子有限公司却未显疲态,这是为什么?原来,早在多年前就在从重新布局市场,现已完成部份模式转型。小编就在此为大家透露一些南方煜森转型亮点。


一、     聚焦资源,服务终端。

经过22年的沉淀,艳阳天民族耗材第一品牌已深入人心,南方煜森与众多世界500强企业均有业务往来。南方煜森在CEO(史煊英女士)的带领下果断聚焦资源,从传统的喷墨打印机耗材向一体机、复印机耗材转型。同时,重点开发医院专用耗材、金融行业的条码、pos机、标签色带等耗材。目前,公司正在研发新型的耗材芯片,通过物联网的时时监控用户耗材使用情况,在耗材将耗尽前,提前通知用户下单更换,同时公司也将根据终端用户数据提前为用户进行备货,以保证发货的时效性。

 

二、     技术创新,研发先行

南方煜森之所以能22立足于耗材行业而未显疲态,这与其长期对技术的投入密不可分。2013年,公司的核心研发团队成员与理光工程师一起成立了复印机彩粉研究院。通过5年近10+次试验,南方煜森的碳粉性能已不亚于原厂,彩色碳粉的性价比已远优于原厂和其它同行。 

 

三、     让利渠道,提高时效

22年的沉淀,南方煜森线上+线下的终端用户已超100000,公司现正规划利用渠道资源,把这些终端用户直接划分到对应的渠道片区,结合公司5大网络推广平台资源,形成O2O的耗材运营新模式,把线上平台让订单精准对接到线下2公里的服务网点,在提服务高时效性的同行,让利终端渠道。


 

 

小编悄悄地告诉您:艳阳天创始人史煊英女士是典型的浙江商人。大家都知道浙江人会做生意,是天生的生意人,他们有胆、有谋,有与别人不一样的眼光和思维。浙商的智慧,是MBA里学不到的商业圣经。充满活力的浙商,已成为中国民营经济的一部鲜活教材。99日,艳阳天创始人史煊英女士将在南方煜森总部分享:破解“无纸化办公“对打印耗材业的冲击,如果您刚好也处理耗材行业,遇到上述困局,欢迎你报名参与!

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